I Chief Sustainability Officer (CSO), che sono incaricati di supervisionare la sostenibilità di un'azienda, hanno una descrizione completa e interessante del lavoro, secondo Laurel Brunner del Verdigris Project.
Da un lato, si potrebbe supporre che si occupino solo dell'impatto ambientale di un'azienda. Tuttavia, possono anche essere responsabili del benessere generale dell'azienda e garantire la sua redditività a lungo termine. A seconda della posizione iniziale, determinerà quale viene data priorità e di quanto.
Perché ci sono così pochi CSO nelle industrie di stampa e editoria quando abbiamo CEO, CTO, CMOS, CFO e CPO? La maggior parte delle aziende nei settori della stampa e dell'editoria sono imprese di piccole e medie dimensioni. Di conseguenza, assumere una persona per supervisionare la sostenibilità ambientale può essere costosa. Inoltre, le aziende più piccole potrebbero non essere in grado di sostenere una posizione CSO dedicata a lungo termine. Ha più senso aggiungere il ruolo a ruoli già esistenti come la finanza o lo sviluppo del business. Il mandato del CSO è quello di guidare la missione generale dell'organizzazione e la dedizione per far avanzare e supervisionare i programmi di sostenibilità. Tuttavia, in questa situazione c'è la possibilità di perdere la concentrazione, quindi la devozione deve essere incrollabile.
Bisogna riconoscere che le industrie di stampa e pubblicazione, nonché le reti di approvvigionamento che le supportano, hanno un impegno patchwork per la sostenibilità. Rendere la sostenibilità un dovere centrale o una responsabilità è piuttosto raro perché non è generalmente considerata una priorità assoluta nel settore. Anche se l'intera azienda potrebbe supportare gli sforzi per creare un'organizzazione e un business più sostenibili, la sostenibilità è alla periferia delle prospettive della maggior parte dei manager. Purtroppo, esiste ancora più in teoria che in realtà. Tuttavia, indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione, tutte le aziende dovrebbero dare la priorità alla mitigazione dell'impatto ambientale.
Il livello di assistenza fornito dal senior management e da altre parti interessate determinerà quanto bene il personale assegnato a questo dovere svolga i propri compiti. La prima fase, insieme alla cattura del budget, sta sicuramente ottenendo e quantificando il supporto appropriato. Gli aspetti di sostenibilità di tutte le politiche aziendali, dalle risorse umane alle vendite e alla gestione della catena di approvvigionamento, devono quindi essere completamente compresi da un CSO.
Inoltre, devono essere pronti per lo sviluppo delle conoscenze in corso e spesso noioso. L'aspetto più difficile del ruolo potrebbe essere elaborare concetti e avere la tenacia di cambiare, cambiare, alterare le vecchie abitudini. Deve essere responsabile ed efficace.
Oltre a raggiungere gli obiettivi di sostenibilità, nuove idee per una maggiore sostenibilità devono anche supportare obiettivi aziendali più ampi. La capacità di comunicare efficacemente è essenziale per il lavoro di un CSO, in particolare quando si tratta di persuadere i fornitori e i colleghi titubanti ad acquistare idee. Poiché pochi manager vogliono dover tenere il passo con la complessa rete di standard ambientali, è una buona cosa che questa sia una strada a doppio senso. L'importanza di tale componente della funzione aumenta se un'azienda opera in diverse giurisdizioni perché avvantaggia sia l'azienda che l'ambiente.
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